安盛信达公司为客户IT项目的全过程提供以下咨询服务：
    ① 信息化建设规划；根据用户信息资源、业务要求等实际情况，提出信息化规划，帮助用户对相关项目进行立项。
    ② 可行性研究：在前期的调研分析的基础上，提供可行性分析报告，论述项目的必要性、可行性，明确项目的目标和范围，确定项目的需求，对项目进行经济分析，给出项目的投资估算以及项目计划等。
    ③ 初步设计：在可行性研究的基础上，进一步进行调研和分析，在项目的范围和投资框架内制定合适的解决方案，以实现项目目标，并根据解决方案，对项目估算进一步细化后给出项目的概算；同时制定细化的项目计划、项目实施过程管理设计、项目投入使用后的运行管理设计等。
    ④ 实施过程咨询：对项目的实施过程进行规划，帮助用户选择项目的实施模式。
    ⑤ 实施过程服务：包括项目的实施组织、技术协调和整个系统的集成等，帮助用户对整个项目实施过程进行有效的管理和控制，并提供技术上的支持服务，解决实施过程中产生的技术问题。